其次，零售(shòu)业的主体、客体也(yě)都(dōu)发生(shēng)了变化(huà)。在(zài)主体(tǐ)方面，从挑担货郎演化(huà)为小型(xíng)零售商，再演化(huà)为大(dà)型连(lián)锁组织(zhī)，至今又有回(huí)归小型零售商和(hé)个(gè)体零售商(shāng)的趋势，微(wēi)商的惊人发展就是一个800小(xiǎo)说网例证(zhèng)。淘(táo)重生之生如(rú)夏(xià)花宝和天猫商城(chéng)的成(chéng)功源(yuán)于平台上拥有(yǒu)一大批活跃的(de)中小型(xíng)零售(shòu)商，而传统的大型零(líng)售集(jí)团都不同程度地陷入(rù)寒冬期，或许(xǔ)很(hěn)难(nán)再有以往的春天来(lái)临。然而，当前我国(guó)居民(mín)亚健康状况(kuàng)急需改正，其(qí)保健(jiàn)意识、保健行为有待加强，需要(yào)进一步宣传科学(xué)的(de)健(jiàn)身(shēn)知识，反对邪教，崇尚文明，保(bǎo)健食品企业(yè)主体(tǐ)行为需进(jìn)一步(bù)规范，鉴于(yú)医药保健品(pǐn)行业市场(chǎng)现状,消费(fèi)者(zhě)急需科(kē)学的理论知识作(zuò)正确的消费引导，同时(shí)我国社会保健服务机(jī)构与人才(cái)极其(qí)缺乏，面对“入世(shì)”竞争，民族保健行(xíng)业(yè)、民族养生文化(huà)需要(yào)扶持与弘(hóng)扬(yáng)。

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